發布時間：2026/01/16
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2026年1月15日，“上海模塊·企業家新年論壇”在東苑商務樓順利舉行。本次活動亦作為香港大學CEO課程二期班第九模塊的企業參訪環節，吸引了來自各地的企業家、學者及高層管理者參與，圍繞“內求生長、外求發展—AI助力企業再啟航”這一主題展開深度交流與思想碰撞。
活動伊始，與會嘉賓集體簽到並合影。隨後，在尹燕麗老師的主持下，論壇於七樓主會場正式拉開序幕。
侯總首先致歡迎辭，並分享了集團在智能化時代的戰略布局。他提出：“全員AI化是東苑2026年的核心戰略，我們將通過技術打底和場景落地，推動從戰略、組織、人才到文化的全方位轉型。”
集團高管隨後圍繞《數字鏈接世界·AI助力企業再啟航》展開專題分享，係統闡述了東苑在組織架構、數字平台與AI賦能等方麵的具體實踐：
戰略與組織轉型：
集團正從傳統金字塔組織轉向網狀業態，推動業務結構優化，強化資產管理與投資布局；
數字平台雙輪驅動：
以數據底座為核心，實現設計平台AI賦能、營銷平台全鏈路線上化，並通過AI數字人提升運營效率；
產品與生態構建：
深耕存量市場，推動城市更新與困難領域改造，打造具有差異化的全場景價值生態。
論壇環節由楊瑩女士主持。侯總、陳實、樂可登三位嘉賓分別從企業轉型、投資趨勢與行業實踐展開對話：
侯總強調，AI是重構組織、實現管理平權的重要工具，企業需通過“全員AI化”完成係統性轉型。陳實指出，AI領域應關注頭部企業與產業鏈關鍵環節，尤其在健康、長壽等賽道融合潛力巨大。樂可登以電競行業為例，認為AI將推動人類更聚焦於情感價值與獨特創造力。尹燕麗老師在總結中寄語企業家保持學習與進化，方能駕馭時代變革。
“內求生長”，是向組織要活力、向管理要效能、向創新要動能；“外求發展”，則是在變局中開拓格局、在開放中鏈接生態、在共創中重塑價值。本次論壇不僅是一場關於技術賦能的探討，
更是對企業發展邏輯的一次係統性重構。東苑集團相信，以AI為帆、以雙軌思維為舵，企業必能在時代的浪潮中校準航向、行穩致遠，實現從“再次啟航”到“持續領航”的跨越。
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